物流診断によりお客様の物流課題を明確にし、物流改善から物流コストダウンへ、
物流サイドよりお客様の業績アップへ貢献します。
物流コストをとりあえず下げたい!
運送便の運用見直し/ルート見直しからコストダウンをしたい!
自社運営の物流センターを業務改善し負担を減らしたい!
現在委託中の物流会社に対応面/コスト面で不満がある
現状分析/物流診断
問題点/改善点の発見
改善プラン構築から実行
業務改善
コストダウン
物流診断による物流コストの分析
ヒアリングと物流業務の分析、売上高、顧客条件、商品形態等あらゆる角度から物流診断を行います。物流コストが上昇する原因を追究し、売上と物流業務と物流コストの関係性と改善点をご提示します。
運送便のルート見直し/運用状況の分析
納品物量と納品場所に応じて運送ルートの見直しを行います。共同配送や混載便のご提案、納品地域に特化したチャーター運送業者の利用によりコストダウンが可能です。
物流拠点(物流センター)の立地分析
仕入先と納品先、生産工場と顧客様、道路交通網の利便性、立地条件と賃料相場の関係、お客様にとって最も効率性の高い物流拠点をご提示します。
システム/マテハン機器の適正導入
お客様の商品形態/販売戦略/顧客条件に応じて、費用対効果を考慮したうえで最適なシステム/マテハン機器をご提案します。
在庫管理
商品の回転率を意識した倉庫レイアウトの変更、ピッキング効率を高めるローケーション管理の確認等
保管効率と作業効率を高める明確なアドバイスを致します。
入荷業務/出荷業務等のマニュアル化
システム/マテハン機器とヒューマン作業との連携を分析し、誤作業の発生リスクを無くし、作業の無駄を取り除くマニュアルを作成します。マニュアルの現場への落とし込みまで確認します。
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