大阪・江坂を拠点とする物流センター「豊田産業株式会社」の物流コンサルをご案内

物流コンサルCONSULTING

物流業で創業40年の構築されたノウハウがあります!

物流診断によりお客様の物流課題を明確にし、物流改善から物流コストダウンへ、
物流サイドよりお客様の業績アップへ貢献します。

こんなお客様の希望にお応えします

物流コストをとりあえず下げたい!

物流コストをとりあえず下げたい!

  • 売上に対して物流コストのパーセントが高い
  • 物流のどの部分でコスト改善できるのかわからない
  • 倉庫賃料、運送費が高い
運送便の運用見直し/ルート見直しからコストダウンをしたい!

運送便の運用見直し/ルート見直しからコストダウンをしたい!

  • お届け先(顧客様)の細かな納品要望に応えながら運送コストを減らしたい
  • 運送便/運送会社の全国的または地域的な見直しをしたい
  • 運送会社別の得意分野(コスト安)がわからず、コスト効率の良い運送会社の選別が出来ない
自社運営の物流センターを業務改善し負担を減らしたい!

自社運営の物流センターを業務改善し負担を減らしたい!

  • 人件費が高い、人員募集が追い付かず作業員が不足がち、人事管理が大変
  • 誤出荷の対応に追われている
  • 全体業務(入荷→保管→ピッキングまで)の適正な業務フローを構築したい
  • 物流の運用ルールを5年以上改良していない
  • システム/マテハン機器の導入が遅れている
現在委託中の物流会社に対応面/コスト面で不満がある

現在委託中の物流会社に対応面/コスト面で不満がある

  • 他の物流業者とコスト比較、サービス比較をしたい
  • 委託業者を変更したいが変更に要する業務が大変
  • 物流業務は丸投げで詳細内容はわからない

物流コンサルティングフロー

  • 現状分析/物流診断

  • 問題点/改善点の発見

  • 改善プラン構築から実行

  • 業務改善

  • コストダウン

  • 物流診断による物流コストの分析

    物流診断による物流コストの分析

    ヒアリングと物流業務の分析、売上高、顧客条件、商品形態等あらゆる角度から物流診断を行います。物流コストが上昇する原因を追究し、売上と物流業務と物流コストの関係性と改善点をご提示します。

  • 運送便のルート見直し/運用状況の分析

    運送便のルート見直し/運用状況の分析

    納品物量と納品場所に応じて運送ルートの見直しを行います。共同配送や混載便のご提案、納品地域に特化したチャーター運送業者の利用によりコストダウンが可能です。

  • 物流拠点(物流センター)の立地分析

    物流拠点(物流センター)の立地分析

    仕入先と納品先、生産工場と顧客様、道路交通網の利便性、立地条件と賃料相場の関係、お客様にとって最も効率性の高い物流拠点をご提示します。

  • システム/マテハン機器の適正導入

    システム/マテハン機器の適正導入

    お客様の商品形態/販売戦略/顧客条件に応じて、費用対効果を考慮したうえで最適なシステム/マテハン機器をご提案します。

  • 在庫管理

    在庫管理

    商品の回転率を意識した倉庫レイアウトの変更、ピッキング効率を高めるローケーション管理の確認等
    保管効率と作業効率を高める明確なアドバイスを致します。

  • 入荷業務/出荷業務等のマニュアル化

    入荷業務/出荷業務等のマニュアル化

    システム/マテハン機器とヒューマン作業との連携を分析し、誤作業の発生リスクを無くし、作業の無駄を取り除くマニュアルを作成します。マニュアルの現場への落とし込みまで確認します。

詳しくはお電話下さい!
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